改善点①クラウドシステムやツールの導入

人事制度を改善する企業側に取り組んでほしいのは、業務作業をオンライン化するということです。
これまで紙媒体だった業務をオンライン化することで、コストの削減にもなりますし、クラウドシステムなどの導入で、タスクを効率的に行うことが出来ます。

改善点②業務内容の再確認

テレワークで問題なのは、業務状況が把握しにくいということです。そこでテレワークを本格的に始める前に、あらためてテレワークでの業務内容を再確認する必要があります。
事前に打ち合わせを行い、テレワークで出来る業務と出来ない業務をはっきり区別し、無駄な作業を省くことが必要です。そうすることで、従業員がどの業務を優先すべきかが分かり、仕事に対するモチベーションアップにも繋がります。その結果、企業側も、人事制度の評価がしやすくなるわけです。

改善点③可視化しすぎていないか

テレワークをしていて一番の問題点は、時間の管理ではないでしょうか。仕事とプライベートが混在しがちなテレワークでは、従業員がちゃんと業務をこなしているかの確認が難しいのが現状です。したがって、カメラや時間管理ツールなどで従業員をある程度監視せざるを得ない状況になりますが、過度な監視は従業員のプライベートを縛ることになり、これが仕事に対するモチベーションの低下に繋がります。これでは人事制度での評価にも影響が出てくるので、注意が必要です。